venerdì 5 ottobre 2012

Intervista sulla situazione politica


Ecco il testo integrale dell'intervista richiestami dal periodico 6diSabaudia e pubblicata sull'ultimo numero in edicola questi giorni. 
1)      Nel ruolo di capogruppo del PD un commento ad oggi sull'operato della Giunta guidata dal Sindaco Lucci
Dopo tre anni dalle elezioni è giusto fare il punto della situazione. La coalizione che sosteneva il candidato Lucci ( composta da PDL, UDC, Forza Sabaudia e Popolari Liberali ed UDEUR ha presentato un programma, che ad oggi è ancora quasi completamente inattuato, né il Sindaco ha mai sentito il dovere di rendicontare ai cittadini quanto fatto.
La Giunta si è limitata a svolgere l'ordinaria amministrazione e la conferma si ha leggendo gli atti assunti. L'attività della  maggioranza è stata caratterizzata sin dall'inizio dall'Ordinanza per la navigabilità del lago, poi annullata dal Prefetto Frattasi e dall'avvio di un contenzioso che si concluso con la sconfitta del  Comune.  Sono seguite altre iniziative , tutte segnate dalla marcia indietro dell'Amministrazione Lucci, come quella del Concorso ippico,  gli spettacoli all'Arena   del  Mare, la revoca della famosa delibera bavaglio contro la libertà di stampa, etc. Nel frattempo la maggioranza è stata scossa da problemi interni anche rilevanti, come  la questione della consigliera Di Maio,  la costituzione del Gruppo FLI, l'arresto del consigliere Nicola Bianchi,  un crescente numero di consiglieri rinviati a giudizio per reati anche contro la Pubblica amministrazione.
In questa situazione la Giunta si è per lo più limitata ad occupare le poltrone, a comandare, ma non a “governare” la città, ignorando le aspettative dei cittadini, trattati troppo spesso come sudditi, senza coinvolgerli nella gestione della città e senza ricercarne la partecipazione.
Ritengo che sia giunto il momento della sostituzione dell’attuale classe dirigente, con persone nuove più attente alle esigenze della popolazione.
2)      Quale Settore ha evidenziato più esigenze e verso cui non c'è stato un adeguato  intervento della coalizione al governo di Sabaudia ?
L'attuale funzionigramma del Comune, frutto della famosa consulenza del sig. Papadia, cui il Sindaco ha affidato “intuitu personae” tale delicato compito, invece di realizzare una struttura funzionale che avesse di mira l'efficacia e l'efficienza, ( come previsto dall'art. 97 della Costituzione ) ha creato una serie di  strutture che difficilmente dialogano tra di loro, in ciò non certo aiutate dagli Assessori e dai numerosi consiglieri delegati, che spesso fanno riferimento ad un unico funzionario. Senza dubbio in quest'ultimo periodo il Settore che avrebbe avuto necessità di maggiore attenzione, proprio per  la delicatezza dei compiti affidati è quello dell'Ambiente (   gestione della gara per la raccolta dei rifiuti solidi urbani, demanio marittimo, PUA, etc. ), ma guardando al complesso dell'amministrazione debbo affermare che il Settore che più è apparso carente è quello del Bilancio, che non riesce a coordinare in maniera adeguata la complessità delle problematiche che arrivano dai vari Settori, specialmente a causa della mancanza di un sistema informatico di contabilità integrato, che consenta ai responsabili del PEG di poter tenere sotto controllo il budget assegnato. L'una e l'altra  di queste deleghe, unitamente a quella della Polizia Locale ed ai lavori Pubblici sono gestite in prima persona dal Sindaco Lucci, con tutte le difficoltà conseguenti.
3)      La sua continua presenza  al Premio Sabaudia Cultura può essere letta come una sua attenzione verso il mondo culturale ?
Provengo da una famiglia appassionata di teatro, di pittura e di letteratura, per cui la partecipazione agli incontri con autori spesso prestigiosi è stata una occasione da non perdere.
4)      Quali novità  si sente di suggerire per migliorare  questo Settore e lo stesso Premio Sabaudia Cultura ?
In primo luogo il Premio dovrebbe essere gestito dal Settore Cultura del Comune, in quanto non se ne  comprende l'affidamento al Settore Affari Generali, né l'utilizzo di somme di quel Settore che dovrebbero avere una destinazione diversa. In secondo luogo sarebbe opportuno avere una giuria composta da personalità del mondo della cultura o della letteratura, evitando di inserire personaggi che nulla hanno a che fare con queste attività e che non forniscono alcun apporto utile. L'innesto – anche se limitato -  avvenuto quest'anno di personalità del luogo ha consentito di attualizzare un poco alcuni testi,  stimolando il dibattito; su questa strada penso che si possa lavorare ancora di più.  Diverso è il problema della sezione dedicata alla letteratura migrante, scelta questa ottima, ma  distonica rispetto alla politica della maggioranza, che solo pochi mesi orsono ha bocciato una mozione del PD  per la costituzione della consulta dei migranti.
5)      Il turismo a Sabaudia : un giudizio sulla stagione  e sulle emergenze del Settore.
Paradossalmente la crisi economica ha riportato il turismo a Sabaudia, ma per lo più si è trattato di un turismo mordi e fuggi. Manca una  strategia per lo sviluppo del turismo degna di questo nome,  andiamo avanti grazie all'eredità del passato e le cosiddette manifestazioni estive organizzate ( poche ) quest'anno, non hanno  fatto molto per incrementare le giornate di permanenza nella nostra città. A tutto ciò non giovano anche le strutture ricettive chiuse (Hotel Sabaudia al Lago etc.), la mancata valorizzazione della Villa di Domiziano,  la carenza di impianti sportivi in grado accogliere le èquipe straniere nella stagione  invernale, la mancanza di un auditorium....
A  mio avviso è inoltre sempre più sentita anche l’assenza di sicurezza in quanto l'aumento delle rapine e  dei furti ( per non parlare di altri reati contro la persona ) ha raggiunto livelli insostenibili.
In quest'ultimo scorcio della stagione abbiamo assistito a spot pubblicitari di Sabaudia su reti televisive locali, forse sarebbe meglio bene andare alle borse internazionali, come la BIT, la Borsa Mediterranea del turismo archeologico, magari con la Regione e con la Provincia. 

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