Le Aziende sanitarie oggi gestiscono centinaia di milioni di euro; l’adozione di strumenti e soluzioni analitiche per il monitoraggio rappresenta una delle strade che le amministrazioni devono percorrere sapendo che grazie ad esse si otterrà un radicale cambiamento di mentalità e nei modelli organizzativi.
Lo strumento più utilizzato è rappresentato dal cruscotto direzionale che consente di raccogliere e di trasformare i dati provenienti da più fonti visualizzandoli in forma grafica per ottenere la misurazione della performance e permettere alle aziende ospedaliere e territoriali di tenere sotto controllo le variabili fondamentali per capire se si sta andando nella direzione giusta.
Importante è la metodologia di costruzione del cruscotto e la messa a punto degli indicatori da utilizzare che dovranno possibilmente coprire tutti i Livelli Essenziali di Assistenza (prevenzione, cura, riabilitazione) dei dati del Programma Nazionale Esiti, delle Linee progettuali, delle prestazioni (DRG, specialistica, ecc.) e dei relativi costi, delle entrate, ma anche dei consumi, delle liste di attesa, ecc.
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